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东北电力大学关于加快推进人才引进工作的实施方案
2014-09-03 10:37  

为了进一步落实“人才强校”战略,加快人才引进工作步伐,加大工作力度,提高工作效率,现制定学校推进人才引进工作实施方案。工作方案共分五个部分,即组织与实施、确定需求计划、宣传与联络、考核与评价、保障与服务。

第一部分  组织与实施

学校人才引进工作,实行校、院(系)两级负责制。

学校人才工作办公室(以下简称人才办)、各院(系)作为学校人才引进工作的两个主体,担负引进人才的主要责任。

各院(系)成立人才引进工作领导小组,党政一把手作为第一责任人负责人才引进工作。

各院(系)要认真规划学科领域、方向和岗位,积极引进人才,切实做好队伍建设,努力为人才营造舒心工作、热心干事业的软硬件环境。

学校成立人才引进工作协调小组,由人才办、教务处、科技产业处、研究生部(学科建设办公室)、计划财务处、国际合作处、资产处、图书馆、信息化办公室、后勤保障部负责人及各院(系)人才引进工作第一责任人组成。

学校的人才引进工作实行双月例会制度,例会的主要内容是督促检查各职能部门、各院(系)人才引进的工作进度,总结学校现阶段人才引进的工作成效,布置下一阶段人才引进工作。

各个职能部门和院(系)引进人才的主要工作职责如下:

人才办主要工作职责:

1、负责学校人才引进的日常工作,拟定学校人才引进年度工作计划;

2、负责组织申报、审定各院(系)年度人才需求计划;

3、负责组织人才引进计划和相关政策的宣传;

4、负责人才招聘信息网的建立与维护;

5、负责对各院(系)人才引进工作的考核与评价;

6、负责人才引进工作例会的组织;

7、负责协调对拟引进人才的教学、科研学术能力考核;

8、负责在人才入校后,督促各个职能部门、各个院(系)落实保障与服务工作;

9、负责对引进的人才进行资格审查和原始材料查验;

10、负责与引进的人才签订相关合同并办理相关人事手续;

11、负责落实引进人才的安家费、薪酬福利待遇。

教务处主要工作职责:

负责参与组织引进人才教学能力的考核与评价。

科技产业处主要职责:

1、负责组织引进人才科研学术能力的考核与评价;

2、负责人才科研启动资金的立项、拨付、结题考核。

研究生部(学科建设办公室)主要职责:

1、负责组织人才参加硕士生导师、博士生导师的遴选;

2、负责协调人才参加相关科研学术团队。

计划财务处主要职责:

负责按财务制度落实人才引进的资金,负责人才的薪酬、安家费等相关待遇的发放工作。

国际合作处主要职责:

负责海外人才的引进工作,主要负责学校人才引进计划与政策的海外宣传、海外人才的信息收集、海外人才的联络等。

资产处主要职责:

负责为引进的人才提供过渡房、专家公寓、独身宿舍等,负责过渡房、独身宿舍室内基本生活条件的保障。

图书馆主要职责:

负责为引进的人才提供便捷的电子及纸质文献资料的检索和查询服务,并提供必要的技术支持。

信息化工作办公室主要职责:

负责为引进的人才提供免费的电子邮箱及OA系统账号,并提供必要的校内办公自动化系统的技术指导与培训。

后勤保障部主要职责:

负责为引进的人才提供及时便捷的后勤保障服务。

各院(系)主要职责:

负责制定年度人才引进工作计划;

负责制定年度人才需求计划;

负责落实完成年度人才引进目标;

负责人才引进计划及学校相关政策的宣传工作;

负责协调组织对引进人才的教学能力、科研学术能力的考核与评价;

负责吉林省高端人才引进计划、长白山学者人选的推荐与联系工作;

负责为引进的人才提供全方面的保障,为人才的生活、教学、科研工作的起步提供支持与帮助。

第二部分  确定需求计划

每年9月初,人才办启动学校新一年度人才需求计划的申报与审核工作。各个院(系)要在分析本院(系)师资队伍基本情况基础上,综合学科建设规划及专业发展需求,草拟本院(系)的人才需求计划,上报给人才办。

人才办根据学校编制总体情况,兼顾学科及专业发展需要以及学校师资队伍现状,审核并形成学校下一年度人才需求计划,经学校校长办公会议审定后实施。

第三部分  宣传与联络

1、引进计划的宣传

每学年初,由人才办制定学校人才引进工作的年度总体宣传方案。各个院(系)制定本院(系)的宣传方案。

人才引进的宣传主要渠道为新媒体(包括专业招聘网站、官方微博、学术论坛、网络社区、公共BBS)、平面媒体、专场招聘会等。

学校每年选取前一年度权威媒体评定的博士以上学历人才关注度最高的两家专业招聘网站,作为发布学校招聘启事的合作伙伴。

学校申请主要网络媒体的官方微博,并定期发布招聘启事。

除本校外,学校再确定五年内我校本科生考取硕士研究生人数占前十位的学校作为我校主要的招聘目标院校。

2、人才联络

各院(系)根据自己的学科专业分布情况,针对相关院校,收集本学科博士生源情况,建立博士研究生预招聘生源库,对预招聘对象由专人负责跟踪和联络。每个院(系)必须在该学科招聘目标院校的学术论坛、网络社区、公共BBS注册账号,经常性发布年度人才需求计划及相关招聘政策,由专人解答人才招聘问询。

3、海外人才招聘宣传

国际合作处通过驻外使领馆主页及其它专业网站发布招聘启事,并建立海外人才联络平台,跟踪预招聘对象,收集人才信息。

第四部分  考核与评价

1、简历的处理:人才投递的简历,采取首阅负责制,即无论是学校人才办收到的简历或者院(系)收到的简历,第一个阅读简历的人,负责第一时间给简历投递人反馈阅读信息。并最迟在一周内由学校人才办进行资格初审、并由院系协调教务处、科技产业处安排简历投递人的教学、科研学术能力考核。

2、人才的考核:一般博士研究生或高层次人才要同时进行教学、科研学术能力考核,院(系)根据考核情况,提出初步聘任意见,由人才办负责汇总并报学校校长办公会议审批。

一般硕士研究生只进行教学能力考核,并组织面试,院(系)根据考核及面试情况,提出初步聘任意见,由人才办负责汇总并报学校校长办公会议审批。

3、人才的评价:人才的教学能力考核采取审定材料、指定内容进行教学试讲,由学校纪检委、教务处、院(系)、人才办组成评议组进行评议;人才的科研学术能力考核采取审定材料、现场答辩的方式进行,并由学校主管科研,教学工作的副校长,以及相关院系和学科的专家组成专家组进行现场评议。

第五部分 保障与服务

1、经学校校长办公会议审批同意引进的人才,由学校人才办负责与人才签订人才引进工作协议,并根据双方约定的报到时间,促使其准时到校报到。

2、在人才报到时,无论其是否落实编制,都按学校正式职工履行其所有报到手续,并由学校人才办开具人才报到清单,由引进院(系)派专人负责在一周内办理好人才报到的所有手续,到院(系)报到。

3、人才报到当天,由各院(系)人才引进工作的主要责任人接待其报到,并在6个月内负责跟踪反馈并解决引进人才在生活、教学、科研方面遇到的问题。

4、学校每年召开两次人才引进满意度测评会,对相关职能部门和所在院(系)的人才引进工作、人才服务和保障满意度进行测评,并组织座谈会。测评结果作为各院(系)、各职能部门年度人才引进工作考核与评价的重要依据。

学校实施人才引进工作奖励制度,对于引进人才满意度测评排名前三位的院系和职能部门,除了奖励一定的奖金外,各院(系)在教师参加国内外培训、职称评审指标分配、参加省市专家荣誉称号评审等方面给予倾斜和支持。

本方案自下发之日起实施,由学校人才办负责解释。

 

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